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抓好职工培训 提升攻坚实力
时间:2016-10-18    来源:注册送68元体验金

当前正值企业打好三大战役、决胜第四季度的关键时期,焦煤公司坚持抓好职工培训,通过创新培训形式、加强实操培训、推行专项培训等措施,切实强化职工培训工作,有效提高职工技能水平,为企业完成目标任务,实现高效健康发展提供有力保障。

创新培训“不走过场”

“我们应该多进行一些‘体验式’培训,以受训职工为中心,培训师多起引导作用。”

“必须多为受训职工特别设计一些针对性项目,缺啥补啥。”

“把传统培训的内容、方式与互联网充分结合,既创新,又可以事半功倍。”

10月16日,笔者在焦煤安培中心,目睹了培训师们以“如何创新培训形式提升培训效果”为主题进行的热烈讨论。

以职工充电补能为目标,长期以来,该公司注重通过在培训方法、形式上不断创新来提高培训效果。该公司结合企业实际,组织安培中心和基层单位培训部门有关人员,尝试编写针对性、实效性强的培训教材,并分专业将符合当前形势的培训视频、课件、事故案例和警示教育片等素材融入教学实践中,深化培训内容,提升培训质量。同时,积极探索情景模拟、角色扮演、拓展训练、考察实习等培训方式,确保培训“不走过场”,使培训逐渐从知识灌输型向能力提升型转变。

实操培训“私人定制”

“培训的最终目的是要提高职工的动手动脑能力,从而全面提升技术水平。因此,我们将实操培训当作培训工作的重中之重,避免职工成为‘空想家’,只会‘纸上谈兵’,有效帮助职工增长智慧和技能。”焦煤公司安培中心培训科负责人告诉笔者。

据了解,该公司按照“单位自主,全员参与,系统指导”的原则,科学制订详细的实操培训规划,建立“分级分类,逐级提升”的实操培训机制,并不断完善软、硬件设施,根据职工个人实操水平高低,将实操培训分为基础级、熟练级、教练级,分级培训,严格考核,注重实效。

在实操培训过程中,该公司专门采取“私人定制”的方式开展导师带徒。在培训开始前,学员与导师之间必须签订师徒合同,使学员的培训效果与本人及导师培训工资直接挂钩,实现双向激励;培训中,导师根据徒弟的不足及需求,按照“缺什么补什么”的原则,量体裁衣,补齐短板,使职工技能水平切实得到提升。

专项培训“接地气”

管理人员及各专业工程技术人员是企业的核心人才,其管理水平和业务水平的高低对企业的发展发挥着极其重要的作用。该公司十分注重核心人才的培养,逐步加大专项培训力度,努力打造尖端核心人才队伍,为企业发展奠定坚实基础。

为提高管理人员与各专业工程技术人员的素质水平,该公司详细制订专项培训计划,聘请矿领导、高级技师、技术能手及技能专家上讲台授课,并增加管理、技术人员向“大咖”学习的机会,确保培训事半功倍。上讲台授课的领导、专家放下架子,紧紧贴近职工需求,有的放矢,与管理、技术人员面对面进行交流,传授自身经验,解决了不少工作中遇到的实际问题,受到了职工的广泛欢迎。

“工欲善其事,必先利其器。”目前,焦煤公司职工的素质技能水平得到了大幅提升,为企业转型发展储备了能量。(李帅群)